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            鄖誠公司2017年會議簡報第2期

            時間:2017-02-14 17:07來源:未知 作者:湖北鄖誠 點擊:

             鄖誠公司2016年度工作總結及2017年工作計劃

            (第期)

            0十四

             

                213下午1500,鄖誠公司召開2017生產經營大會,會議主題為:調整公司組織架構,優化管理職能,強調各項目2017年工作重點,頒布《輪值經理辦法》,公布鄖誠公司2017年發展方向和工作重點。公司董事長趙偉、總經理趙斌,全體項目經理,辦公室全體員工共35人參加了此次會議。

                會議詳細劃分了中層以上干部的崗位職責、職能劃分。增設了行政副總經理一職,由謝富興同志任職,負責公司人事調配,主管宣傳策劃部。同時,新出臺的《輪值經理辦法》通過人人參與、體驗的方式將加強對辦公室人員整體形象、素質的培養。

                會議還對各項目的進展情況進行了公布。趙斌強調,不論與政府還是私營企業合作,鄖誠公司始終要遵從“守承諾、出效率、重安全”的原則。只有項目規范做好了,才能切實控制財務、人力成本。

                進入2017年,鄖誠公司將繼續完善在建項目管理,優化公司資本運作,保持創新改革,根據公司發展情況對各項規章制度推陳出新。會議最后,趙偉發表了總結性講話,一、2017年力爭做到四化,即“規范化、標準化、專業化、信息化”;二、不論是個人還是企業,我們始終在糾錯中成長;三、保持一顆奮進不止跳動的心;四、2017年公司很有信心,全員團結起來緊抓經濟目標,打一場硬仗。

                                                                                                          

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